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清洁能源创新管理提升职工综合能力
来源:兰花科创  |  作者:白鹭  |  发布时间:2018年08月30日  |  点击次数:1264  |  【字号:

    本网讯 今年以来,清洁能源公司创新管理,实施开展形式多样的管理活动,使职工的工作效率及工作能力得到稳步提升。
    多元培训提升安全素质。该公司将理论学习和实践有机结合,将安全知识学习与现场有效融合,积极开展了班前“细叮嘱”、班中“微课堂”、班后“微讲堂、微信群、QQ群交流平台”等多样式培训,提升了职工的学习热情、技术水平、安全意识。
    闭环管理强化执行力。该公司全面开展了闭环管理工作法,即通过班前会落实责任,明确职责,积极组织完成各项任务;利用班后会时间,将任务完成的情况及时汇报到相关人员,并做好相应记录,形成闭环式管理。通过这项管理法的推广,有效提升了职工的主观能动性,加深了职工对岗位流程的认知和理解力,为安全生产提供了有力保障。
合理用时提升工作效率。该公司积极推广时间坐标法,要求职工每天班前会后利用5到10分钟,对近日及近期的各项工作进行系统梳理,统筹安排,将紧急重要的工作放在首位,进行重点跟踪、把控,确保工作有效完成;对职工培训、素质提升类重要日常性工作,持之以恒地开展好“微课堂”“师带徒”“现场模拟培训”等工作,从点滴中要成绩、要成效。  

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